Kim są odbiorcy projektu i jakie mają potrzeby na rynku pracy?

Kiedy mówimy o rynku pracy, często skupiamy się na ogólnych trendach – nowych zawodach, zmianach technologicznych czy potrzebach pracodawców. Rzadziej patrzymy na osoby, które realnie próbują odnaleźć się w tym systemie – szczególnie wtedy, gdy jest on dla nich nowy. Kampanie społeczną „Infodoradztwo” kierujemy właśnie do takich osób.

Są to przede wszystkim:

  • migranci i uchodźcy, którzy podjęli życie i pracę w Polsce,
  • absolwenci szkół branżowych 18+,
  • osoby dorosłe, które chcą poprawić swoją sytuację zawodową lub zmienić ścieżkę kariery.


To bardzo zróżnicowana grupa, ale łączy ją jedno – potrzeba lepszego odnalezienia się na rynku pracy.

Kompetencje są – brakuje dostępu

Wbrew obiegowej opinii, wiele osób z tej grupy posiada:

  • konkretne kwalifikacje zawodowe,
  • doświadczenie zdobyte w swoim kraju lub w Polsce,
  • motywację do pracy i rozwoju.


Problem nie polega więc na braku umiejętności. Znacznie częściej problemem jest brak dostępu do:

  • rzetelnych i uporządkowanych informacji,
  • wsparcia w zrozumieniu rynku pracy,
  • narzędzi pomagających zaplanować rozwój zawodowy.


W praktyce oznacza to, że wiele osób podejmuje decyzje zawodowe bez pełnego obrazu sytuacji – wybierając pracę, która jest dostępna tu i teraz, a niekoniecznie odpowiada ich kompetencjom.

Złożone bariery – nie tylko język

Jednym z najczęściej wskazywanych wyzwań jest bariera językowa. To ważny element, ale nie jedyny. Równie istotne są:

  • różnice kulturowe w sposobie pracy i komunikacji,
  • brak znajomości instytucji rynku pracy i ich roli,
  • trudność w „przełożeniu” własnego doświadczenia na wymagania polskich pracodawców,
  • brak sieci kontaktów zawodowych.


Dla wielu osób problemem jest także to, że nie wiedzą, gdzie szukać pomocy – ani że taka pomoc w ogóle istnieje.

Potrzeba świadomych decyzji zawodowych

Jedną z najważniejszych potrzeb odbiorców projektu jest możliwość podejmowania świadomych decyzji zawodowych. Oznacza to dostęp do:

  • informacji o realnych możliwościach zatrudnienia,
  • wiedzy o zawodach i wymaganiach rynku pracy,
  • wsparcia w planowaniu dalszych kroków.


Doradztwo zawodowe – szczególnie w ujęciu interkulturowym – może pełnić tutaj kluczową rolę. Pomaga nie tylko znaleźć pracę, ale przede wszystkim zrozumieć, jakie są dostępne ścieżki i jak z nich korzystać.

Dlaczego to ważne?

Lepsze dopasowanie kompetencji do potrzeb rynku pracy to korzyść dla wszystkich:

  • dla osób, które mogą rozwijać się zawodowo,
  • dla pracodawców, którzy zyskują wykwalifikowanych pracowników,
  • dla całego rynku pracy, który staje się bardziej efektywny.


Dlatego w projekcie skupiamy się nie tylko na jednostce, ale także na instytucjach – wspierając je w lepszym odpowiadaniu na potrzeby odbiorców.

Bo rynek pracy to nie tylko liczby i statystyki. To przede wszystkim ludzie i ich realne historie.

 

 

Podobna tematyka

/english version/

Who are the target groups of the project and what are their needs in the labor market?

When we talk about the labor market, we often focus on general trends—new professions, technological changes, or employers’ needs. Less often do we look at the people who are actually trying to find their place in this system—especially when it is new to them. The “Infodoradztwo” social campaign is aimed precisely at such individuals.

These are primarily:

  • migrants and refugees who have started living and working in Poland,
  • graduates of vocational schools aged 18+,
  • adults who want to improve their professional situation or change their career path.

This is a very diverse group, but they share one common need—the need to better navigate the labor market.

They have skills—but lack access

Contrary to common assumptions, many people in this group have:

  • specific professional qualifications,
  • experience gained in their home country or in Poland,
  • motivation to work and develop professionally.

The problem, therefore, is not a lack of skills. Much more often, the issue is limited access to:

  • reliable and well-structured information,
  • support in understanding the labor market,
  • tools that help plan professional development.

In practice, this means that many people make career decisions without having a full picture of the situation—choosing jobs that are available here and now, rather than those that match their competencies.

Complex barriers—not just language

One of the most frequently mentioned challenges is the language barrier. This is an important factor, but not the only one. Equally significant are:

  • cultural differences in work styles and communication,
  • lack of knowledge about labor market institutions and their roles,
  • difficulty in translating one’s experience into the expectations of Polish employers,
  • lack of professional networks.

For many people, an additional problem is simply not knowing where to look for help—or even that such support exists.

The need for informed career decisions

One of the most important needs of the project’s target groups is the ability to make informed career decisions. This requires access to:

  • information about real employment opportunities,
  • knowledge about professions and labor market requirements,
  • support in planning next career steps.

Career guidance—especially in an intercultural context—can play a key role here. It helps not only in finding a job, but above all in understanding what pathways are available and how to navigate them.

Why is this important?

Better alignment between skills and labor market needs benefits everyone:

  • individuals, who can develop professionally,
  • employers, who gain qualified workers,
  • the labor market as a whole, which becomes more efficient.

That is why the project focuses not only on individuals but also on institutions—supporting them in responding more effectively to the needs of target groups.

Because the labor market is not just about numbers and statistics. Above all, it is about people and their real-life stories.